软考备考每日试题（210901）

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　　36、关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

　　A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

　　B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

　　C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

　　D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

　　37、某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成且不超支的是（）。

　　A.项目A

　　B.项目B

　　C.项目C

　　D.项目D

　　38、为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（）。

　　A.内部失败成本

　　B.外部失败成本

　　C.评估成本

　　D.预防成本

　　39、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因,并推荐使用（）进行分析。

　　A、鱼骨图

　　B、直方图

　　C、趋势图

　　D、散点图

　　40、关于控制质量工具的描述,不正确的是:（）。

　　A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中

　　B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量

　　C、关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切

　　D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况

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　　（210831）答案

　　31、参考答案：B

　　解析：管理层所关注的项目范围,是关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受的范围,否在投入产出上具有合理性。

　　32、33.参考答案：B、D

　　解析：项目关键路径为ABEGHJ和ADFGHJ，总工期为:2+4+3+2+4+3=18。活动C的最早完成时间为4,最晚完成时间为9,总时差=最晚完成时间一最早完成时间=9-4=5。

　　34、参考答案：B

　　解析：SPI和CPI均小于1,说明项目处于进度落后且成本超支的状态,故需要采取快速跟进的方法,并行施工,以缩短项目实际进度与计划进度的偏差，并且不额外增加新的成本。

　　35、参考答案：A

　　解析：使用三点估算的方法来估算成本,期望成本=(最好情况下成本+4x最有可能情况下成本+最坏情况下成本)/6,则该题目的期望成本=(17x4+15+25)/6=18。