PMP备考每日试题(210901)
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56、你每次见到项日发起人,她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑,你应当提供。
A.工作绩效测量结果
B.成本基准更断
C.资源生产率分析
D.趋势分析统计结果
57、控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果,此输出是在哪种情况下的?
A.对用于管理项目的成本信息进行了修改
B.项目团队需编制变更请求,并通过执行整体变更往制过程而处理该变更请求
C.需要更新预算,并将该更新传达给所有干系人
D.计算出的工作分解结构各组成部分的CV、SV、CPI,以及SPI值被记录下来并传达给于系人
58、你就职于一家电业公司、,将管理一个项目,任务是建立变电站,为新的工业园区供电。该项目被批准是因为。
A.商业需求
B.市场需求
C.技术进步
D.客户要求
59、最终的项目报告是被推荐的最佳实践。尽管该报告可按不同方式组织,应如何处理报告中所涉及的每个事项?
A.应就变更目前的实践做法提出建议并做出解释
B.重点仅应放在项目中不太奏效的事项上
C.应特别提到未成功做出贡献的团队成员
D.保证进行挣值讨论
60、在最初编制风险登记册时,应包括以下内容,除哪项外?
A.风险根源
B.更新的风险类别
C.近期就需应对的风险清单
D.潜在应对措施清单
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