软考备考每日试题（211103）

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　　36、（）不属于实施已批准变更的活动

　　A、纠正措施

　　B、预防措施

　　C、缺陷补救

　　D、影响分析

　　37、（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

　　A、趋势分析

　　B、因果图

　　C、回归分析

　　D、帕累托图

　　38、正确的变更控制管理流程是（）。

　　A、变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

　　B、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

　　C、变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档

　　D、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

　　39、关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。

　　A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

　　B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

　　C.范围管理计划可以是非正式的

　　D.规定了如何制定详细范围说明书

　　40、范围说明书的内容不包括（）。

　　A.项目目标与产品范围描述

　　B.项目需求与项目边界

　　C项目交付成果与干系人清单

　　D.假设条件与项目制约因素

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　　（211102）答案

　　31、答案：D

　　解析：根据官方教材第231页的要求:

　　禁止招标人与投标人串通投标。有下列情形之一的,属于招标人与投标人串通投标:

　　1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人:

　　2)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;

　　3)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;

　　4)招标人授意投标人撤换、修改投标文件;

　　5)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;

　　6)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。

　　32、答案：B

　　解析：当客户与系统集成供应商签署了合同之后,客户和系统集成商各自所应履行的责任和义务就以合同的形式确定下来,并接受法律保护。如果从合同签署主体角度分析,合同签署的双方分别为客户组织和系统集成供应商组织。如果从合同实施主体角度分析,此时的主体成为系统集成供应商组织内部的某个项目团队。

　　这也就意味着系统集成供应商所应承担的合同责任发生了转移,由组织转移到了项目组。因为存在这种责任转移的情形，许多系统集成供应商采用内部立项制度对这种责任转移加以约束和规范。

　　33、答案：B

　　解析：根据官方教材第251页,指导与管理项目工作的概述:指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

　　34、答案：D

　　解析：项目章程的作用包括:

　　(1)确定项目经理,规定项目经理的权力。

　　(2)正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。

　　(3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。

　　(4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

　　35、答案：A

　　解析：项目管理计划的主要用途有:1)指导项目执行、监控和收尾;2)为项目绩效考核和项目控制提供基准;3)记录制订项目计划所依据的假设条件;4)记录制订项目计划过程中的有关方案选择;5)促进项目干系人之间的沟通;6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。A选项是项目章程的作用。