软考备考每日试题（211105）

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　　46、在缩短工期时，不正确的措施是：（）。

　　A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间

　　B、降低质控要求，减少问题，减少返工

　　C、使用优质资源或经验更丰富的人员

　　D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

　　47、关于成本的描述，不正确的是：（）。

　　A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

　　B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

　　C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

　　D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算

　　48、成本管理计划中不包括（）。

　　A、绩效测量规则

　　B、测量单位

　　C、控制临界值

　　D、WBS

　　49、（）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。

　　A、参数估算

　　B、类比估算

　　C、自上而下估算

　　D、三点估算

　　50、某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元，该项目的绩效情况为：（）。

　　A、CPI＞1，SPI＞1

　　B、CPI＜1，SPI＜1

　　C、CPI＞1，SPI＜1

　　D、CPI＜1，SPI＞1

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　　（211104）答案

　　41、答案：C

　　解析：此题考查项目范围确认的工具与技术:检查。检查是指开展测量、审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望。

　　42、答案：B

　　解析：根据变更控制的流程,首先应该提出变更申请,一定要熟记:有变更,走流程。

　　43、答案：A

　　解析：B、C、三个选项都不是项目章程的内容,故答案选A。

　　项目章程的主要内容包括:

　　(1)概括性的项目描述和项目产品描述。

　　(2)项目目的或批准项目的理由,即为什么要做这个项目。

　　(3)项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求。

　　(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。

　　(5)项目的主要风险,如项目的主要风险类别。

　　(6)总体里程碑进度计划。

　　(7)总体预算。

　　(8)项目的审批要求,即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中,应该由谁来做出哪种批准。

　　(9)委派的项目经理及其职责和职权。

　　(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

　　44、45、答案：C、A

　　解析：该题目完整网络图如下:

　　E活动的自由时差=紧后工作最早开始时间-本I作的最早完成时间=29-22=7,

　　E活动的总时差=E活动的最迟开始时间一E活动的最早开始时间=17-10=7

　　故E活动的总时差和自由时差都是7。