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软考备考每日试题(211124)

慧翔天地
2021-11-24 17:01:24
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软考报考测评

          每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  36、()通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。

  A、指导与管理项目工作

  B、制定项目章程

  C、编制项目管理计划

  D、编制进度管理计划

  37、关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。

  A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任

  B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出

  C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更

  D、项目经理不可以加入变更控制委员会

  38、项目行政收尾产生的结果不包括()。

  A、完整的项目档案

  B、项目管理计划

  C、资源释放

  D、经验教训总结

  39、()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。

  A.引导式研讨会

  B.问卷调查

  C.专家判断

  D.标杆对照

  40、关于工作分解结构的描述,不正确的是()。

  A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作

  B、工作分解结构是逐层向下分解的

  C、工作分解结构中不包括分包出去的工作

  D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的

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  (211123)答案

  31、参考答案:B

  32、参考答案:D

  33、参考答案:C

  34、参考答案:B

  35、参考答案:C