软考备考每日试题(211124)
慧翔天地
2021-11-24 17:01:24每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
36、()通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。
A、指导与管理项目工作
B、制定项目章程
C、编制项目管理计划
D、编制进度管理计划
37、关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
38、项目行政收尾产生的结果不包括()。
A、完整的项目档案
B、项目管理计划
C、资源释放
D、经验教训总结
39、()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别较佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。
A.引导式研讨会
B.问卷调查
C.专家判断
D.标杆对照
40、关于工作分解结构的描述,不正确的是()。
A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作
B、工作分解结构是逐层向下分解的
C、工作分解结构中不包括分包出去的工作
D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的
(211123)答案
31、参考答案:B
32、参考答案:D
33、参考答案:C
34、参考答案:B
35、参考答案:C





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