软考备考每日试题（220719）

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　　1.关于知识管理工具的描述，不正确的是（）。

　　A.知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合

　　B.知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能

　　C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现

　　D.时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍

　　2.某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题：由于战略是不同观点，不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战略的经济合理性降低，其未能充分调动全体管理人员的积极性，该组织采用了（）战略组织模式。

　　A.文化型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.增代型

　　3.敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。

　　A.执行

　　B.改进

　　C.测试

　　D.适应

　　4.项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权，监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

　　A.移交和收尾

　　B.构建和治理

　　C.准备和计划

　　D.转移和控制

　　5.理目组合管理中，定义过程组，调整过程组，授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。

　　A.项目组合战略管理

　　B.项目组合治理管理

　　C.项目组合风险管理

　　D.项目组合绩效管理

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　　（220713）答案

　　1.参考答案：D

　　第1章1-4节软件测试及其管理及第23章23-3节信息系统测试管理，根据P751页，判断D错误。（1）测试执行工作中工作效率指标：执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。（2）测试执行工作中工作质量指标：缺陷数、有效缺陷数/率、严重缺陷率、模块缺陷率、遗漏缺陷率、Bug发现的时间点、Bug曲线的收敛性、缺陷定位和可读性。

　　2.参考答案：B

　　P821页，量化的项目管理工具。

　　百度定义——统计过程控制（简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。

　　3.参考答案：A

　　第22章22-4节PMI权限（权限）管理基础设施，其中B和C都是实现A的策略。

　　4.参考答案：C

　　第22章22-4节PMI权限（权限）管理基础设施，根据定义C错误。

　　5.参考答案：A

　　第22章22-2节信息安全系统过程-ISSE体系结构，P629页