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软考备考每日试题(220720)

慧翔天地
2022-07-20 17:00:18
  点击量:584
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1.某软件产品集成测试阶段,发现问题需要对源代码进行修改。此时,程序员应将待修改的代码段从()检出,放入自己的()中进行修改,代码即被锁定,以保证同一段代码只能被一个程序员修改。

  A.产品库开发库

  B.受控库开发库

  C.产品库受控库

  D.受控库产品库

  2.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

  A.项目资源

  B.项目报告

  C.项目基准

  D.项目目标

  3.关于变更管理工作程序描述,不正确的是()。

  A.项目的干系人都可以提出变更申请

  B.CCB是执行机构,负责提出变更方案

  C.变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控

  D.涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置

  4.关于控制采购的描述,不正确的是()。

  A.采购设备不符合采购计划或合同规定的要求,即为不合格品

  B.经验证确定为不合格品,应及时处理

  C.严格控制,不允许不合格品降级并改作他用

  D.不合格品都应进行标识区分

  5.成本加激励费用合同下,实际成本大于目标成本,卖方可得的付款总数为()。

  A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支

  B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支

  C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支

  D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支

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  (220719)答案

  答案解析

  1、参考答案:B

  第15章15-2节知识管理常用的方法和工具,P491页。

  2、参考答案:C

  第17章17-2节组织战略类型和层次。

  3、参考答案:D

  第19章流程管理,19-4-2节敏捷项目管理,P554页。

  4、参考答案:A

  第20章20-4节项目集生命周期管理,P574页。

  5、参考答案:B

  第21章21-6节项目组合管理过程组,P590页。