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软考备考每日试题(221019)

慧翔天地
2022-10-19 17:23:40
  点击量:838
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  46、关于风险的描述不正确的是()。

  A、具有不确定性的事件或活动也不一定是风险

  B、风险包括对目标的威胁,也包括促进目标的机会

  C、项目投入越大,可接受的风险越小

  D、因火灾造成停工引发的成本属于直接风险

  47、()可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。

  A、WBS

  B、问题日志

  C、风险管理计划

  D、质量核对单

  48、关于风险的描述,正确的是()。

  A、风险审计可以在日常项目审查中进行,也可以单独召开风险审计会议

  B、蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响

  C、制定有效的风险应对策略需要风险量化分析

  D、建立应急储备,安排资金和资源应对风险是常见的问题风险策略

  48、在配置控制中,()不属于CCB变更。

  A、变更实施方案可行性

  B、变更工作量的合理性

  C、变更对项目的影响

  D、记录变更信息的准确性

  50、项目变更管理的实质是()。

  A、满足甲方管理者的要求

  B、调整项目

  C、有效面对项目管理者的经验不足

  D、实时了解

       软考备考每日试题(221018)点击跳转

  (221018)答案

  41、C

  【试题解析】

  公司人员流动性强,更可能是与人力资源管理有关的问题,不需要更新项目范围和目标,综合各选项,C是最可能得分的选项。

  42、D

  【试题解析】

  高级教程第三版P375

  n*(n-1)/2=66,解一元二次方程得n=12。如不会解方程,可直接代入给的四个选项,n=12满足条件。

  43、B

  【试题解析】

  高级教程第三版P371-372

  管理沟通是根据沟通管理计划,生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用是,促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。

  A选项描述的是控制沟通,C选项描述的是规划沟通,D选项描述的是控制沟通过程可能引发重新开展规划沟通管理和/或管理沟通过程。

  44、C

  【试题解析】

  高级教程第三版P378

  项目干系人管理包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人和控制干系人参与。

  45、A

  【试题解析】

  高级教程第三版P385

  项目经理应用管理技能来达成项目目标。如:

  (1)引导干系人对项目目标达成共识。

  (2)对干系人施加正面影响。

  (3)通过谈判达成共识。

  (4)调整组织行为,以接受项目成果。