PMP备考每日试题（221019）

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　　6、You are asked to produce a 10-meterlong tube,and you are producing tubes within the range of 12.1 m,11.98 m,12.12 m,12.08,etc.This means that:

　　您被要求生产一个10米长的管，并且您正在生产12.1米，11.98米，12.12米，12.08等范围内的管。这意味着∶

　　A、Your process is accurate您的过程是准确的

　　B、Your process is precise您的过程是精确的

　　C、Your product is high grade您的产品是高等级的

　　D、Your product is of high quality您的产品是高品质的

　　7、A project manager prepares to present the project management plan for approval.What tool should the project manager use to identify attendees at the next meeting?

　　项目经理准备提出项目管理计划以获得批准。项目经理应该使用什么工具来识别下一次会议上的参会者?

　　A、Project charter项目章程

　　B、Stakeholder register相关方登记册

　　C、Communications management plan沟通管理计划

　　D、Project management plan项目管理计划

　　8、A project manager receives a change request for a project before submitting the project management plan for approval.Th e project sponsor instructs the project manager to proceed with the change.However,the project manager refuses to make the change because the change request must go through the change control process.Why would the project manager respond this way?

　　在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?

　　A、The change impacts the configuration management plan.因为该变更会影响配置管理计划

　　B、The change impacts whether the project management plan will be approved.因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准

　　C、The change impacts the baseline.因为该变更会影响基准

　　D、The change impacts the change management plan.因为该变更会影响变更管理计划

　　9、作为项目经理，你决定把项目的一部分分包给一个你以前从未合作过的外部组织。你已经准备好合同谈判。请问在合同谈判中你的目的是什么?

　　A、在和任何外部实体分享之前，让律师或者法务部门审查合同中的每个条款

　　B、为你的客户或者组织谈判到可能的价格

　　C、在你的组织和外包组织之间就合同条款达成共识

　　D、尽可能向外包组织转移项目风险

　　10、项目由于不能及时获得所需资源，已经不能继续做下去。项目经理想知道是否符合关闭项目的标准，应该查阅以下哪个文件?（）

　　A、协议

　　B、项目范围说明书

　　C、项目章程

　　D、商业论证

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      （221018）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、A