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软考备考每日试题(221118)

小羊
2022-11-18 09:46:12
  点击量:2010
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  31、一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行3次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下:

  则该项目的工期为(31),在迭代3需求分析时,用户提出需求变更,导致迭代3的代码编写的持续时间增加了5天,其他活动持续时间不变,则项目整体持续时间将增加(32)天。

  (31)

  A、52

  B、54

  C、56

  D、58

  (32)

  A、0

  B、1

  C、3

  D、5

  33、某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:

  假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为()。

  A、34%

  B、68%

  C、95%

  D、99%

  34、关于制定预算的描述,不正确的是()。

  A、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

  B、项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算

  C、成本基准中的成本估算与进度活动直接关联

  D、项目资金通常以增量而非连续的方式投入

  35、某软件开发项目包括A、B、C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状态。

  A、进度提前且成本节约

  B、进度提前且成本超支

  C、进度落后且成本节约

  D、进度落后且成本超支

  软考备考每日试题(221117)点击跳转

      (221117)答案

  26、A

  试题解析

  高级教程第三版P216

  如果项目在完工前提前终止,则需要在正式的收尾文件中说明项目终止的原因,并规定正式程序,把该项目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。

  27、D

  试题解析

  高级教程第三版P224

  题干描述的时需求变更的情况,项目经理应该如何处理,即如何管理需求。

  需求管理计划描述在整个项目生命周期内如何分析、记录和管理需求。推荐D选项。

  28、B

  试题解析

  高级教程第三版P232

  只有明确的(可测量和可测试的)、可跟踪的、完整的、相互协调的,且主要干系人愿意认可的需求,才能作为基准。

  29、D

  试题解析

  每层中的所有要素之和是下一层的工作之和。所以只需把第1级的工作包工期累加即可。

  最短工期=工作1+工作2+工作3+工作4+工作5=1+2+4+1+1=9月。

  表格中的3.1、3.2、3.3、3.4这些不需要重复加,他属于工作3内。

  30、B

  试题解析

  高级教程第三版P275-276

  前导图的四种依赖关系与提前量和滞后量,S表示开始,F表示结束,“+”表示滞后量,“-”表示提前量。SS代表活动A和B是开始和开始的关系,+8代表滞后量,-8代表提前量。