软考备考每日试题（221125）

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　　56、平衡计分卡（BSC）是一种基于战略管理的业绩考评工具。从（）四个角度形成一套完整的绩效指标评分体系。

　　A、资金、资源、流程、人员

　　B、领导层、目标层、方案层、行为层

　　C、财务、客户、内部运营、学习和成长

　　D、业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

　　57、关于项目管理流程的优化相关内容的描述，不正确的是（）。

　　A、由项目组之间对项目进行评价打分

　　B、由PMO对项目进行随机调查，发现实施中的问题

　　C、对项目进行分级管理

　　D、优化项目团队人员的组成

　　58、（）不属于“项目集准备”阶段的关键活动。

　　A、建立项目集治理结构

　　B、编制项目集章程

　　C、组建项目集组织

　　D、制订项目集管理计划

　　59、关于项目组合管理的描述，不正确的是：（）。

　　A、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程

　　B、项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生

　　C、项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标

　　D、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益

　　60、对信息系统测试的监控主要包括：（）。

　　①软件测试模型的定义

　　②测试用例执行的进度

　　③缺陷的存活时间

　　④缺陷的趋势分析

　　⑤缺陷分布密度

　　⑥缺陷修改质量

　　A、①③④⑤⑥

　　B、①②③④⑤

　　C、①②③⑤⑥

　　D、②③④⑤⑥

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      （221124）答案

　　51、B

　　试题解析

　　高级教程第三版P510

　　项目的干系人均可提出变更申请，所以A选项错误；

　　变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准的监控。管理委员会监控变更明确的主要成果、进度里程碑等，可以通过监理单位完成。所以B选项正确；

　　审查过程应注意分工，项目投资人虽有最终的决策权，但通常技术上并不专业。应当在评审过程中将专业评审、经济评审分开，对涉及项目目标和交付成果的变更，客户的意见应放在核心位置。C选项错误；

　　基准的调整，包括项目目标的确认，最终成果、工作内容和资源、进度计划的调整。需要强调的是，变更的通知，不只是包括项目实施基准的调整，更要明确项目的交付日期、成果对相关干系人的影响。如变更造成交付期的调整，应在变更确认时发布，而非在交付前公布。D选项不完全正确。

　　综合判断题干给出的4个选项，推荐B选项是最可能得分的。

　　52、C

　　试题解析

　　高级教程第三版P423

　　选择合作伙伴的标准应该建立在总成本最小化、敏捷性强、风险最小化的原则之上。

　　53、D

　　试题解析

　　高级教程第三版P433-434

　　入列采购询价比价的条件：

　　（1）采用询价比价形式的采购产品主要包括：市场化程度高的产品、非专利专有技术的产品、充分竞争性产品、可替代性强的产品、供应商不唯一的产品等。A选项正确。

　　（2）单个供应商供货合同过一定金额以上的采购。

　　不列入采购询价比价的采购：

　　（1）指定采购。

　　（2）原厂、代理有相关协议的采购。

　　（3）单个供应商供货合同在一定金额以下的采购。

　　询价比价操作流程

　　（1）采购人员对拟采购产品类型和价格进行预估判断，是否符合询价比价条件。

　　（2）采购产品的供应商原则必须是经过考评的合格供应商，特殊情况下考评和合同谈判可以同步进行（如一些指定采购的指定供应商）。C选项正确。

　　（3）原则上应向三家或三家以上供应商进行询价。所以B选项正确。

　　（4）供应商的报价可以提交系统竞价平台、邮件、传真、邮寄、密封书面送达。D选项错误。

　　（5）采购人员根据供应商报价，填写《采购询价记录表》，采购部经理从价格、付款方式、供货周期、质量与售后等方面确定最终供应商。

　　（6）如果对供应商的报价存在疑问或有显失公平情况，采购人员可在公司纪检领导在场的情况下电话通知供应商澄清相关事实，并在《采购询价记录表》上予以说明。

　　（7）如果《合格供方A类名录》中没有符合要求的供应商，对参与竞争询价的供应商进行新增供应商的审核，考评和合同谈判可以同步进行。

　　54、B

　　试题解析

　　高级教程第三版P457-458

　　成本补偿合同以卖方从事项目工作的实际成本作为付款的基础，即成本实报实销。在这种合同下，买方的成本风险最大。这种合同适用于买方仅知道要一个什么产品但不知道具体工作范围的情况，也就是工作范围很不清楚的项目。当然，成本补偿合同也适用于买方特别信得过的卖方，想要与卖方全面合作的情况。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：

　　（1）如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

　　（2）如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订则使用工料合同。

　　（3）如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。

　　（4）如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

　　（5）如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

　　55、A

　　试题解析

　　高级教程第三版P485

　　知识可分为两类，分别是显性知识与隐性知识。