软考备考每日试题（221207）

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　　16、关于项目管理特点的描述，不正确的是:（）。

　　A、项目管理具有创造性，由于项目具有一次性的特点，因而项目管理过程中既要承担风险又要发挥创造性

　　B、项目管理负责人除具备技术知识和专业知识外，还需要相关的人际关系软技能，帮助其达成项目的目标

　　C、项目团队应当将项目置于所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境中加以考虑

　　D、项目管理作为一种管理方法体系，具有普适性，在不同国家、不同行业、项目管理不同发展阶段，在结构、内容、方法上是相同的

　　17、关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是：（）。

　　A、项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小

　　B、原型法对于需求的响应是动态的

　　C、V模型不适用于需求明确和需求变更频繁的项目

　　D、敏捷开发模式适用于各类项目

　　18、关于项目组织结构的描述，不正确的是：（）。

　　A、职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然可以有项目存在，但项目的范围通常会限制在职能部门内

　　B、项目型组织通常会将绝大部分组织资源直接配置到项目工作中，项目经理拥有相当大的独立性和权限

　　C、强矩阵模式的组织结构中，项目经理充当协调者角色，员工全职参与项目的比例较小

　　D、项目管理办公室（PMO）可以存在于任何组织结构中，尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势

　　19、在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是：（）

　　A、开标前，招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况

　　B、评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人与招标机构代表等5人以上单位组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数2/3

　　C、评标委员会名单在评标结果公示前必须保密

　　D、投递投标书最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执

　　20、关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是：（）。

　　A、信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创新性四个方面，四者相辅相成，缺一不可

　　B、信息系统项目可行性研究从技术、经济、社会和人员方面进行调查研究

　　C、技术可行性分析考虑项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资的可用性

　　D、经济可行性分析考虑项目的投资收益和项目的社会收益

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      （221204）答案

　　11、D

　　12、C

　　13、A

　　14、D

　　15、D