软考备考每日试题（230109）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　31、对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标，其中不属于第一阶段招标活动的是：（）。

　　①投标人提交不带报价的技术建议

　　②招标人提供招标文件

　　③招标人编制招标文件

　　④投标人提交保证金

　　A.①②

　　B.①④

　　C.②③

　　D.②④

　　32、开标时，由专业的负责人进行（），其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。

　　A.唱标

　　B.评标

　　C.讲标

　　D.定标

　　33、关于项目整体管理的描述，不正确的是：（）。

　　A，应由公司管理者担任整体管理的整合者角色，便于协调资源

　　B.工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作

　　C.包括选择资源分配方案，平衡相关相互竞争的目标和方案等工作

　　D.是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作

　　34、项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。

　　A.高级管理层已识别干系人

　　B.各主要干系人项目团队

　　C.高级管理层各主要干系人

　　D.已识别干系人高级管理层

　　35、在项目执行过程中，不属于项目管理计划的是：（）。

　　①供方选择标准

　　②范围基准

　　③风险管理计划

　　④工作绩效报告

　　⑤需求跟踪矩阵

　　⑥干系人登记册

　　A.①②④⑤

　　B.②③④⑥

　　C.②④⑤⑥

　　D.①④⑤⑥

软考备考每日试题（230108）点击跳转

      （230108）答案

　　26、【试题解析】

　　中级教程第二版P214

　　在开始启动过程组的活动之前，要制定组织的业务要求文件，确定新项目的可行性并明确描述项目的目标，再加上可交付物在内，被制定成合同文件或工作说明书。

　　【参考答案】A

　　27、【试题解析】

　　中级教程第二版P207

　　每个阶段，从上到下迭代，亦即从核心过程工作流“商业建模”“需求调研”“分析与设计”……执行到“部署"，再从核心支持工作流“配置与变更管理”“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。根据需要，在一个阶段内部，可以完成一次到多次的迭代。

　　【参考答案】C

　　28、【试题解析】

　　中级教程第二版P222

　　项目建议书，又称立项申请，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。

　　【参考答案】B

　　29、【试题解析】

　　中级教程第二版P225

　　组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

　　【参考答案】D

　　30、【试题解析】

　　中级教程第二版P228

　　对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现4种结果：①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”；②肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究；③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术；④否定，项目应该“下马”。

　　【参考答案】D