《PMBOK》如何应用，项目管理知识体系对我们能产生多大的影响呢

      《PMBOK》相信对于老学员来说一定不会陌生，比较那么那么厚的一本“字典”，想忘记都难。那么《PMBOK》指南项目管理知识体系对我们的的影响有多大呢？

　　1.对个人思维理念的影响

　　PMP项目管理的知识体系在项目的先行计划、预防为重、以终为始、坚持积累、全程监控、凝聚共识、细分思维、明确基准、整合思维、审慎变更等方面给予了项目人很大的帮助。

　　通过了该体系的学习影响了项目人这些思维理念的形成和优化。其中的计划先行、预防为重、以终为始等方面影响颇多。

　　在不同职级中职位越高的的人对该体系的认可度越高，实用性也越大。

　　高层管理者认为该体系对其相关项目管理思维理念形成和优化有很大影响。中层管理人员次之。

　　由此可见职位越高的管理者越需要学习掌握这一知识体系，对其工作的进行开展有很大的辅助作用

　　2.对个人能力提升的影响

　　项目管理能力是一项综合性的管理技能，其包括项目管理过程中需要具备的多方面的能力。通过《PMBOK®》指南的学习可以提升我们的项目管理能力、计划能力、整合能力、风险管理能力、问题解决能力、归纳总结能力、执行能力、组织及监管能力、沟通能力等。

　　项目经理的能力三角包含了技术项目管理能力、领导力、战略和商务管理能力三个维度。从整体上衡量项目管理人员的实战能力。

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