软考备考每日试题（230305）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　41、工程师小王作为项目干系人之一，主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。

　　A、交互式沟通

　　B、拉式沟通

　　C、推式沟通

　　D、集中式沟通

　　42、（）的目的是随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。

　　A、规划沟通管理

　　B、管理沟通

　　C、控制沟通

　　D、改进沟通

　　43、干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是（）。

　　①管理干系人期望，确保目标实现

　　②查看项目章程和采购文件

　　③识别干系人及其相关信息

　　④制定干系人管理计划

　　A、②③④①

　　B、②④①③

　　C、③④②①

　　D、③①②④

　　44、根据干系人分类模型，“高利益—低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是（）。

　　A、支持

　　B、中立

　　C、抵制

　　D、领导

　　45、关于风险和风险管理的描述，不正确的是（）。

　　A、项目投入越多，愿意冒的风险越小

　　B、具有不确定性的事件是风险

　　C、投机风险在一定条件下可以转化为纯粹风险

　　D、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响

软考备考每日试题（230304）点击跳转

      （230304）答案

　　36、【试题解析】

　　考查的是挣值分析、预测技术的知识，根据题干可知：

　　项目完工估算EAC=120；

　　进行到第三个月末的计划值PV=BAC*3/10；

　　进行到第三个月末的挣值EV=BAC*20%；

　　实际花费为BAC的30%，AC=BAC*3/10，与PV相同；

　　CPI=EV/PV=2/3

　　不加以纠偏，属于典型情况。

　　根据公式EAC=BAC/CPI，导入EAC=120，CPI等于2/3,可以求出BAC=80。

　　总预算是BAC加上管理储备，即总预算为95万元。

　　【参考答案】D

　　37、【试题解析】

　　考查的是挣值分析、预测技术的相关知识。

　　按照挣值管理的公式，分别计算SV、CV、SPI、CPI如下表：

　　题干让给出最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目。

　　按时完工即进度绩效指数SPI大于或等于1，甲、乙、丁符合；然后在甲、乙、丁中选CPI最大的，即为能更好控制成本的，故答案是乙。

　　【参考答案】B

　　38、【试题解析】

　　高级教程第三版P317。

　　规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。

　　【参考答案】A

　　39、【试题解析】

　　高级教程第三版P319。

　　实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是，促进质量过程改进。

　　【参考答案】C

　　40、【试题解析】

　　高级教程第三版P324。

　　质量审计属于质量保证的技术，是执行阶段的技术。

　　【参考答案】C