软考备考每日试题(230307)
每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)
51、A、B两个开发人员对信息系统的同一软件部件的两个bug(位于同一代码段)进行修改,当B欲把计划修改的代码段从()检出时,显示锁定,基于配置库的变更控制,可知此时该代码段正在工程师A的()中进行修改。
A、开发库受控库
B、受控库开发库
C、受控库产品库
D、产品库开发库
52、项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更,通过不同的()来实现。
A、变更处理流程
B、变更内容
C、审批权限控制
D、变更原因处理
53、变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是()。
①变更效果评估
②项目工程师提出变更申请
③项目经理审批变更申请
④发出变更通知并组织实施
⑤变更申请文档申请流转
⑥变更方案论证
⑦项目管理委员会审查
⑧项目经理和监理单位监控实施
A、②⑤③④⑥⑧⑦①
B、②⑤④③⑦①⑥⑧
C、②③⑤⑦⑥④①⑧
D、②③⑤⑥⑦④⑧①
54、关于采购管理过程的描述,不正确的是:()。
A、当订购物资规格和技术条件复杂时,采用协商选择法比较合适
B、确定后的采购需求在履行中发生变更,需走变更控制流程
C、原厂有相关协议的采购,实施采购时不采用询价比价方法
D、不合格品可以退货或调换,也可以由采购员确定是否降级改作他用
55、在处理索赔的过程中,需要以合同为依据,合同解释非常重要。()原则不属于合同解释的原则。
A、整体解释
B、适用法律
C、实时纠偏
D、公平诚信
(230306)答案
46、【试题解析】
高级教程第三版P401。
考察的是图解技术,通常包括:
(1)因果图,又被称做石川图或鱼骨图,用于识别风险的成因;
(2)系统或过程流程图,显示系统各要素之间如何相互联系,以及因果传导机制;
(3)影响图,显示因果影响,按时间顺序排列的事件,以及变量与结果之间的其他关系的图解表示法。
【参考答案】C
47、【试题解析】
高级教程第三版P409。考查的是EMV的相关知识。
建造新厂:70%*(200-100)+30%*(90-100)=67
升级现厂:70%*(120-60)+30%*(60-60)=42
【参考答案】B
48、【试题解析】
高级教程第三版P350-P351。
安全需求:包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。
和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们一般不追求更高层的需求。常见的激励措施:养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。
【参考答案】B
49、【试题解析】
建设项目团队之后,通过团队绩效评价来评价团队建设的有效性,通常包括以下几项:
a个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务;
b团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作;
c团队成员离职率的降低;
d团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效。
【参考答案】C
50、【试题解析】
冲突管理是管理项目团队的工具。
【参考答案】A