软考备考每日试题（230319）

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　　36、关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。

　　A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

　　B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

　　C、做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本

　　D、成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

　　37、某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）。

　　A、项目的项目总预算为110万元

　　B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后

　　C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元

　　D、基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元

　　38、（）不属于“规划质量管理”过程的输出。

　　A、质量管理计划

　　B、质量测量指标

　　C、需求文件

　　D、过程改进计划

　　39、（）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。

　　A、质量规划

　　B、实施质量保证

　　C、质量控制

　　D、质量过程改进

　　40、项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该QA采取的质量管理工具为（）。

　　A、质量控制图

　　B、乌龟图

　　C、鱼骨图

　　D、质量核对单

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      （230318）答案

　　31、【试题解析】

　　确认范围应该贯穿项目的始终，不是在正式验收阶段才执行的过程。

　　分解技术是创建工作分解结构子过程的主要工具与技术。确认范围的主要工具与技术是检查和群体决策技术。

　　确认范围不是流程性的工作，在这个子过程中输入核实的可交付成果，输出验收的可交付成果，是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，有实质性的工作。

　　【参考答案】C

　　32、【试题解析】

　　根据题干描述，标准已经升级，但项目需求是按照旧版本来的，需要执行项目范围的变更，从而影响项目进度。

　　【参考答案】B

　　33、34、【试题解析】

　　根据题干给出的表格画出单代号网络图，为看得清楚可以将各活动的持续时间写在活动上方。项目的关键路径即是最长路径：CBFG，关键路径长度为14天。

　　D所在的路径有CADG、CBDG；路径长度分别是11天和10天；即使D活动延期两天完成，其所在的路径也不会突破关键路径，不会影响整体工期，所以不需要采取任何措施。

　　【参考答案】D、B

　　35、【试题解析】

　　高级教程第三版P281。

　　三点估算公式：（最好+最坏+4*最可能）/6

　　（45+60*4+90）/6=62.5。

　　【参考答案】D