PMP备考每日试题（230319）

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　　6、A company was awarded a contract with a government agency.The original plan was for a small project.with a fixed scope,Later,during project execution,other government agencies begin generating change requests that result in conflicting requirements,However some of these change requests are mandatory to comply with new laws.What should the project manager do?

　　一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?

　　A、Escalate it to the change control board(CCB)and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序

　　B、Update the stakeholder management plan to include the other government agencies and update the change log更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更日志

　　C、Finish the project with the original scope and ask the management agencies and update the change log按原始范围完成项目，并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求

　　D、Ask the CCB for approval prioritize and include the mandatory changes in the scope要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

　　7、项目经理为她的跨职能团队提供全面的指导、培训和支持，但委托团队管理和跟踪他们自己的工作分配，并作为一个团队做出决策。项目经理会参加有规律的团队会议，以监督团队的进展并提供支持，但通常不会参与有关工作量或团队决策制定的讨论。项目经理用什么来管理团队？

　　A：情商

　　B：自组织团队

　　C：团队建设

　　D：动机

　　A project manager provides overall direction,training,and support to her cross-functional team,but entrusts the team to manage and track their own work assignments and make decisions as a group.The project manager participates in regular team meetings to monitor the team's progress and provide support,but generally stays out of discussions about workload or team decision making.What is the project manager employing to manage the team?

　　A．Emotional intelligence

　　B．Self-organizing teams

　　C．Team building

　　D．Motivation

　　8、一幢公寓楼正在实施过程中，实施公司计划将某些工作分包出去。但是，由于房地产市场价格下跌，它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种?

　　A、成本加固定费用合同

　　B、工料合同

　　C、总价加经济价格调整合同

　　D、成本加激励费用合同

　　9、为了开发可交付成果，项目管理计划规定，分析师应在每次迭代开始时向项目团队提供数据集。在每日站会，开发人员报告说没有可用的数据集，因为分析师离开了公司并且没有新人上岗。采取以下哪种措施是适当的？（选择两项）

　　A：提交变更请求以更新成本和进度基准

　　B：检查风险登记册，看是否有足够的应对

　　C：与负责人一起将问题记录在风险登记册中

　　D：终止项目，因为现在没有前进计划

　　To develop Project Deliverable,Project Management plan specifies that an analyst should provide data sets to project team at the beginning of each iteration.At the daily standup developer reported that there are no data sets available as analyst left company and role is not backfilled.Which action is appropriate out of following(Choose Two)

　　A．Submit a change request to update cost and schedule baseline

　　B．Check the risk register and see if there is an adequate response

　　C．Record the problem in risk register with responsible person

　　D．Terminate the project as there is no path forward now

　　10、在规划风险应对过程中，对风险或威肋采取消极的接受措施表明团队已经决定:

　　A、同意项目经理的意见积极的意见

　　B、消除特定风险或威胁，在可接受阈值范围内降低不利的风险事件的影响，或者追求一个

　　C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略

　　D、购买保险，或者要求担保和保证

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      （230318）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、B

　　5、C