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软考备考每日试题(230406)

小羊
2023-04-06 09:45:11
  点击量:395
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  51、()列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。


  A.组织结构图


  B.资源日历


  C.资源分解结构


  D.RACI图


  52、()方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。


  A.集中办公


  B.虚拟团队


  C.在线培训


  D.共享员工


  53、某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于()。


  A.形成阶段


  B.震荡阶段


  C.规范阶段


  D.发挥阶段


  54、召开视频会议属于()沟通。


  A.非正式


  B.拉式


  C.推式


  D.交互式


  55、根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是()。


  A.随时告知


  B.重点管理


  C.监督


  D.令其满意


软考备考每日试题(230405)点击跳转


      (230405答案


  46、【试题解析】


  降低质控要求可能会增加返工,B选项不正确的。


  应该是加强质量管理,减少返工,从而达到缩短工期的目的。


  【参考答案】B


  47、【试题解析】


  中级教程第二版P332


  管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。


  【参考答案】C


  48、【试题解析】


  WBS(工作分解结构)是范围基准中的。


  【参考答案】D


  49、【试题解析】


  中级教程第二版P338


  参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方米),来进行项目工作的成本估算。


  参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。


  【参考答案】A


  50、【试题解析】


  中级教程第二版P347-P349


  根据公式:成本绩效指数CPI=EV/AC,进度绩效指数SPI=EV/PV;


  题干给出了在监控点第50天时的CPI=80%<1,AC=180万元;PV=160万元;


  则可以推算出当前监控点的EV=CPI*AC=80%*180=144万元


  SPI=EV/PV=144/160=0.9<1;


  所以CPI<1,SPI<1。


  【参考答案】B