软考备考每日试题(230406)
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51、()列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A.组织结构图
B.资源日历
C.资源分解结构
D.RACI图
52、()方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
A.集中办公
B.虚拟团队
C.在线培训
D.共享员工
53、某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于()。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
54、召开视频会议属于()沟通。
A.非正式
B.拉式
C.推式
D.交互式
55、根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是()。
A.随时告知
B.重点管理
C.监督
D.令其满意
(230405)答案
46、【试题解析】
降低质控要求可能会增加返工,B选项不正确的。
应该是加强质量管理,减少返工,从而达到缩短工期的目的。
【参考答案】B
47、【试题解析】
中级教程第二版P332
管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
【参考答案】C
48、【试题解析】
WBS(工作分解结构)是范围基准中的。
【参考答案】D
49、【试题解析】
中级教程第二版P338
参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方米),来进行项目工作的成本估算。
参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。
【参考答案】A
50、【试题解析】
中级教程第二版P347-P349
根据公式:成本绩效指数CPI=EV/AC,进度绩效指数SPI=EV/PV;
题干给出了在监控点第50天时的CPI=80%<1,AC=180万元;PV=160万元;
则可以推算出当前监控点的EV=CPI*AC=80%*180=144万元
SPI=EV/PV=144/160=0.9<1;
所以CPI<1,SPI<1。
【参考答案】B