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PMP备考每日试题(230406)

小羊
2023-04-06 09:39:24
  点击量:460
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  6、一名监控流程的项目团队成员正在查看控制图,有六个连续的点低于平均值,但都在控制限制范围内。项目经理应该采取下列哪些行动?


  A、调整流程


  B、创建石川图


  C、执行实验设计


  D、不需要采取任何行动


  7、尝试解决关键路径上的问题后,项目经理确定需要无偏见、不受外观影响的主题专家(SME).项目经理应使用什么信息收集技术来找到解决方案?


  A、头脑风暴


  B、德尔菲技术


  C、访谈


  D、根本原因分析


  8、团队不能遵循项目技术规范,但是没有这个问题的正式报告。项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做?


  A、申请由管理质量团队进行质量审计审查


  B、执行质量控制流程


  C、与项目发起人审查这种情况


  D、询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题


  9、项目经理准备提前于进度计划向客户交付最终产品。检杳了质是经理的检测报告后,项目经理注意到少量缺陷,这解释了项目为什么会提前完工。项目经理下一步该怎么做?


  A、对质量经理和团队进行内部处罚


  B、收集质量测量指标并与质量经理重新制定标准


  C、请求执行质量审计


  D、记录经验教训,在后续项目中避免类似问题


  10、由于实施新的变更,项目落后于进度计划,项目将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。项目经理接受变更之前,事先应完成哪项工作?


  A、识别任何相关的新风险


  B、要求延长进度


  C、修订项目要求


  D、执行风险定量分析


PMP备考每日试题(230405)点击跳转

      (230405)答案

  1、A


  2、A


  3、D


  4、A


  5、C