软考备考每日试题（230407）

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　　56、某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定，这种情况下，最好签订（）。

　　A．总价合同

　　B．成本补偿合同

　　C．工料合同

　　D．采购单合同

　　57、关于合同管理的描述不正确的是（）。

　　A．合同签订前应做好市场调研

　　B．合同谈判过程中需要抓住实质问题

　　C．监理单位不可以参与合同的变更申请

　　D．在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力

　　58、当（）时项目不应从外部进行采购。

　　A．自制成本高于外购

　　B．技术人员能力不足

　　C．与其他项目有资源冲突

　　D．项目有保密要求

　　59、关于采购谈判的描述不正确的是（）。

　　A．采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

　　B．项目经理应担任合同主谈人

　　C．项目团队可以列席谈判

　　D．合同文本的最终版本应反映所有达成的协议

　　60、关于配置管理的描述不正确的是：（）。

　　A．配置项的状态分为“草稿”和”正式”两种

　　B．所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理

　　C．配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体

　　D．配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

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      （230406）答案

　　51、【试题解析】

　　中级教程第二版P304

　　资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历。在估算资源需求情况时，需要了解在规划的活动期间，哪些资源（如人力资源、设备和材料）可用。资源日历规定了在项目期间特定的项目资源何时可用、可用多久。可以在活动或项目层面建立资源日历。

　　【参考答案】B

　　52、【试题解析】

　　中级教程第二版P387-P388

　　集中办公，大家在一起可以增进沟通快速形成凝聚力。

　　【参考答案】A

　　53、【试题解析】

　　中级教程第二版P385-P386

　　规范阶段(Norming)：经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。

　　【参考答案】C

　　54、【试题解析】

　　中级教程第二版P412

　　交互式沟通：在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。

　　【参考答案】D

　　55、【试题解析】

　　中级教程第二版P425-P426

　　忠实粉丝及未来潜在用户属于权力低、利益高，应随时告知。

　　【参考答案】A