PMP备考每日试题（230408）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、在实施风险应对期间，项目管理团队可以采用哪种工具与技术，来确保把商定的风险应对计划以及相关活动，连同其他项目活动一起纳入到整个项目中来:

　　A、专家判断

　　B、人际关系与团队技能

　　C、项目管理信息系统

　　D、会议

　　7、项目执行到一半时，你被推选为新任的项目经理。在就职会上，你向团队成员阐述了项目的愿景，并鼓励所有团队成员为了这个共同的愿景而努力。这是哪种人际关系与团队技能的展现?（）

　　A、领导力

　　B、影响力

　　C、激励

　　D、沟通

　　8、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家（SME）协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项?

　　A、专家判断

　　B、石川图

　　C、质量管理计划

　　D、控制图

　　9、敏捷迭代计划中的“功能“通过什么来交付:

　　A、故事点

　　B、用户故事

　　C、故事版

　　D、任务

　　10、The project team reports that the project is under budget.However,the project sponsor questions the validity of the cost data,as the costs appear to be out of control.The project team must broaden their cost analysis and validate the report data.How should the project manager validate the team's information?()

　　项目团队报告项目在预算之内。但项目发起人质疑成本数据的有效性，因为成本似乎失控。项目团队必须扩大成本分析并验证报告数据。项目经理应该如何验证团队的信息?（）

　　A、Review the work breakdown structure

　　工作分解结构

　　B、Use expert judgment

　　使用专家判断

　　C、Calculate the cost performance index

　　计算成本绩效指数

　　D、Perform a cost-benefit analysis

　　进行成本效益分析

PMP备考每日试题（230407）点击跳转

      （230407）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、B