软考备考每日试题(230509)
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66、()不属于定性分析风险的输出。
A.风险评级和分值
B.实现项目目标的概率
C.风险紧迫性
D.风险分类
67、某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,接下来项目经理应该通过()控制该风险。
A.重新进行风险识别
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备,并更新风险登记册
68、()技术不能保障应用系统的完整性
A.奇偶校验法
B.数字签名
C.物理加密
D.密码校验
69、关于信息系统岗位人员管理的要求,不正确的是()。
A.安全管理员和系统管理员不能由一人兼任
B.业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员
C.系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D.关键岗位在处理重要事物或操作时,应保证二人同时在场
70、关于标准分级与类型的描述,不正确的是()。
A.GB/T指推荐性国家标准
B.强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
C.国家标准一般有效期为3年
D.国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段
(230508)答案
61、【试题解析】
中级教程第二版P502-503。
存储、复制、打包、交付、重建属于发布管理与交付活动的工作内容。
【参考答案】A
62、【试题解析】
美国的费根鲍姆和朱兰在20世纪60年代初,提出全面质量管理理论,将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程,强调全体员工都参与质量控制。
全面质量管理(TQM)是一种全员、全过程、全企业的品质管理。全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方法的质量管理和全面结果的质量管理。
【参考答案】D
63、【试题解析】
破坏性测试是属于评价成本。
【参考答案】C
64、【试题解析】
中级教程第二版P364。
因果图,又称鱼骨图。问题陈述放在鱼骨的头部,作为起点,用来追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。在问题陈述中,通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么”来发现原因,直到发现可行动的根本原因,或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。要在被视为特殊偏差的不良结果与非随机原因之间建立联系,鱼骨图往往是行之有效的。
【参考答案】D
65、【试题解析】
识别风险活动应该在整个项目过程中都进行。
【参考答案】B