软考备考每日试题（230710）

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　　46、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。

　　A.项目章程

　　B.范围基准

　　C.里程碑清单

　　D.组织文化

　　47、下图某工程单代号网络图中，活动B的总浮动时间为（）天。

　　A.1 

　　B.2 

　　C.3

　　D.4

　　48、某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（）。

　　A.ABCEGI

　　B.ABCFHI

　　C.ABDHI

　　D.ABDI

　　49、关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。

　　A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

　　B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

　　C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析法等

　　D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施，以降低风险

　　50、投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2017年1月1日用2万元购进某股票，一年后亏损了500元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有360元的收益。由此可知，赵某投资股票的机会成本为（）元。

　　A.500

　　B.360

　　C.860

　　D.140

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      （230709）答案

　　41、【试题解析】

　　确定新需求，应通过变更来处理。A是最正确的选择，先提变更请求，按流程来处理。

　　【参考答案】A

　　42、【试题解析】

　　项目收尾分为管理收尾和合同收尾，行政收尾与合同收尾既有联系又有区别。联系在于：都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产。A和B正确。

　　两者区别在于：

　　①行政收尾是针对项目和项目各阶段的，不仅整个项目要进行一次行政收尾，而且每个项目阶段结束时都要进行相应的行政收尾；而合同收尾是针对合同的，每一个合同需要而且只需要进行一次合同收尾。C正确。

　　②从整个项目说，合同收尾发生在行政收尾之前；如果是以合同形式进行的项目，在收尾阶段，先要进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾。D错误。

　　③从某一个合同的角度说，合同收尾中又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）。

　　④行政收尾要由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认，而合同收尾则要由负责采购管理成员（可能是项目经理或其他人）向卖方签发合同结束的书面确认。

　　【参考答案】D

　　43、【试题解析】

　　范围管理计划是规划范围管理的输出，干系人登记册是识别干系人的输出，需求文件是收集需求的输出。B选项错误。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　相对多数原则根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。B正确。

　　【参考答案】B

　　45、【试题解析】

　　项目章程一般不会变，范围变更不会导致章程变化。

　　【参考答案】D