关于NPDP是什么证书？学什么内容？

       NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的唯一国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于关于NPDP是什么证书？学什么内容？慧翔天地给大家简单介绍一下~

　　NPDP是什么证书？

　　面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须持续开发新产品才能应对产品生命周期急剧缩短带来的危机，因此产品经理作为产品开发与管理的核心灵魂人物，成为全球各大企业高薪聘请的稀缺人才。

　　互联网的发展改变了人们的消费习惯和社会的消费结构，传统的管理能力和方法不再适用于现在的市场，必须培养新的产品管理能力、不断更新产品思维才能在激烈的竞争市场下存活下来。NPDP结合多年来国内外企业产品开发管理经验，总结出了一个系统、全面、科学的产品开发管理的方法和知识体系，以适应现在多变的市场。

　　NPDP的学习内容——主要考察新产品开发的七个知识领域：

　　1、新产品战略（20%）：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略，它为产品开发构建了框架、提供了方向。

　　2、新产品流程（20%）：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。技术、交流和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力，要求它们在产品开发中变得更加有效。随着对新产品开发的成功因素的深入理解，适用于特定情境下的一系列新产品流程应运而生。

　　3、市场研究（10%）：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

　　4、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔驰法）、头脑风暴法（Brainstorming）、思维导图（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、头脑书写法（Brainwriting）、六顶思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　5、文化、组织和团队（10%）：组织得以成功的最终要素是人。人们普遍认为，新产品的开发不能仅仅通过良好的过程就取得成功。成功取决于人，取决于公司的文化和促进创新的环境。文化、组织和团队概述了创新文化的特征。

　　6、产品生命周期管理（10%）：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

　　7、产品组合管理（10%）：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。