软考高频考点——WBS分解的十大原则

　　软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划，实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考高频考点——WBS分解的十大原则，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　软考高频考点——WBS分解的十大原则

　　软考中的WBS分解是一个重要的考点，它是一种将项目分解为较小、更易于管理的组成部分的方法。通过WBS分解，可以更好地理解项目，制定更准确的计划，并有效地管理项目风险。

　　本文将介绍WBS分解的十大原则，帮助考生更好地掌握这一高频考点。

　　△工作分解结构是逐层向下分解的。工作分解结构最高层的要素总是整个项目或分项目的最终成果。

　　△WBS最低层的工作单元被称为工作包，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。

　　△工作分解结构百分百规则的要求，即工作分解结构必须且只能包括100%的工作。

　　△工作分解结构的编制需要所有项目千系人的参与。

　　△需要项目团队成员的参与一般情况下，工作分解结构应控制在3~6层为宜。

　　△工作分解结构中的各要素应该是相对独立的，要尽量减少相互之间的交叉。

　　△在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

　　△一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。

　　△最底层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。

　　△应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。

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