软考备考每日试题（230921）

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　　36、关于变更控制管理流程的描述，不正确的是：（）。

　　A、项目的任何干系人都可以提出变更请求

　　B、每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决

　　C、CCB的成员不包括项目发起人和客户

　　D、CCB审核不通过的变更申请可以被取消

　　37、（）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。

　　A、合同收尾。慧翔天地

　　B、项目经验总结。慧翔天地

　　C、产品验收。慧翔天地

　　D、行政收尾。慧翔天地

　　38、（）不属于需求管理计划的内容。

　　A、需求优先级排序过程

　　B、收集需求的过程

　　C、项目可交付成果

　　D、产品测量指标

　　39、（）不属于项目范围说明书的内容。

　　A、总体预算。慧翔天地

　　B、项目除外责任。慧翔天地

　　C、验收标准。慧翔天地

　　D、项目范围描述。慧翔天地

　　40、关于验收的可交付成果的描述，不正确的是：（）。

　　A、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准

　　B、中间交付物由项目内部验收，最终交付物由客户统一确认

　　C、未通过验收的可交付成果要记录不符合原因

　　D、未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救

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      （230920）答案

　　31、【试题解析】

　　中级教程第二版P235

　　投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

　　【参考答案】A

　　32、【试题解析】

　　中级教程第二版P237

　　系统集成商进行项目内部立项的主要原因：

　　①通过项目立项方式为项目分配资源；

　　②通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性；

　　③以项目型工作方式，提升项目实施效率。

　　【参考答案】D

　　33、【试题解析】

　　中级教程第二版P244

　　项目经理可以参与甚至起草项目章程，但项目章程是由项目以外的实体来发布的，如发起人、项目集或项目管理办公室职员，或项目组合治理委员会主席或授权代表。项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题，通常不会因项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。

　　项目章程遵循“谁签发，谁有权修改”的原则。

　　【参考答案】C

　　34、【试题解析】

　　中级教程第二版P244-246

　　制定项目章程的输入：

　　（1）项目工作说明书，包括：业务需要、产品范围描述和战略计划。

　　（2）商业论证

　　（3）协议

　　（4）组织过程资产

　　（5）事业环境因素

　　【参考答案】B

　　35、【试题解析】

　　中级教程第二版P250-251

　　项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划（即其他各规划过程所产生的所有子管理计划）。其内容包括：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、人力资源管理计划、干系人管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、过程改进计划、配置管理计划、变更管理计划、需求管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、生命周期模型。下表为项目管理计划与项目文件的区别。

　　质量测量指标是项目文件的内容。

　　【参考答案】A