软考备考每日试题（231004）

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　　26、结束项目或阶段过程的主要作用包括（）。

　　①存档项目或阶段信息

　　②利用已有的组织知识，改进项目成果

　　③对项目工作的可交付成果进行综合管理

　　④确定项目工作的基础

　　⑤释放组织团队资源

　　A、①②⑤

　　B、①⑤

　　C、①③⑤

　　D、①④

　　27、（）用于确认项目可交付成果的成功完成。

　　A、业务需求

　　B、解决方案需求

　　C、质量需求

　　D、过渡与就绪需求

　　28、关于确认范围的描述，不正确的是：（）。

　　A、确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性慧翔天地

　　B、确认范围过程通常先于控制质量过程，二者也可同时进行慧翔天地

　　C、在确认范围时，要检查可交付成果是否有明确的质量标准慧翔天地

　　D、管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同慧翔天地

　　29、关于WBS的描述，正确的是：（）。

　　A、WBS中的各项工作为可交付成果提供服务

　　B、WBS的内容一般会超出完成可交付成果的活动范围

　　C、WBS中的元素可以由一人或多人负责

　　D、WBS应包括分包的工作，但不包括管理工作

　　30、关于活动排序的描述，不正确的是：（）。

　　A、在单代号网络图中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都标明了活动的持续时间

　　B、双代号网络图中流入同一节点的活动，均有共同的紧后活动

　　C、双代号网络图中，任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同

　　D、滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量，一般用负值表示

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      （231003）答案

　　21、【试题解析】

　　高级教程第四版P226

　　技术可行性分析一般应当考虑的因素包括：

　　（1）进行项目开发的风险：在给定的限制范围和时间期限内，能否设计出预期的系统并实现必需的功能和性能。

　　（2）人力资源的有效性：可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

　　（3）技术能力的可能性：相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发，是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具。

　　（4）物资（产品）的可用性：是否存在可以用于建立系统的其他资源，如一些设备以及可行的替代产品等。

　　【参考答案】A

　　22、【试题解析】

　　高级教程第四版P234

　　项目评估的依据主要包括：①项目建议书及其批准文件；②项目可行性研究报告；③报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；④项目关键建设条件和工程等的协议文件；⑤必需的其他文件和资料等。

　　【参考答案】D

　　23、【试题解析】

　　高级教程第四版P238

　　作为项目的一种特征或属性，复杂性的含义：①包含多个部分；②不同部分之间存在一系列关联；③不同部分之间的动态交互作用；④这些交互作用所产生的行为远远大于各部分简单的相加（例如突发性行为）。

　　【参考答案】C

　　24、【试题解析】

　　高级教程第四版P244

　　制定项目章程需要的人际关系与团队技能主要包括：

　　（1）冲突管理：有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。

　　（2）引导：有效引导团队活动成功达成决定、解决方案或结论。引导者确保参与者有效参与、互相理解并考虑所有意见，按既定决策流程全力支持得出的结论或结果，以及所达成的行动计划和协议随后得到合理执行。

　　（3）会议管理：包括准备议程，确保邀请每个关键干系人代表，以及准备和发送后续的会议纪要和行动计划。

　　【参考答案】A

　　25、【试题解析】

　　高级教程第四版P253

　　工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标（KPI）、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。

　　【参考答案】B