PMP备考每日试题(231004)
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6、下列哪个文件定义了需要正式变更控制的内容?
A、配置管理计划
B、变更管理计划
C、范围管理计划
D、需求跟踪矩阵
7、以下哪种情况发生后需要修订工作分解结构?
A、分配了额外资源慧翔天地
B、定义了新的项目产品成果慧翔天地
C、改变了项目限制因素慧翔天地
D、定义了的依赖关系慧翔天地
8、项目已经完成,但客户不愿意批准可交付成果,与客户多次商谈都没有结果。项目经理能采取的很佳措施是什么?
A、分析客户需求,增加产品的功能,并再与客户谈判
B、让客户提出范围变更方案
C、拟订一份辩论稿存档,准备用于可能面临的法律诉讼
D、重新规定可交付成果的验收标准
9、范围定义中使用的一项关键的工具与技术是___。
A、模板、表格,以及标准
B、分解
C、专家判断
D、项目管理方法论
10、产品的重要方面包括维修和日常运作,这些应当()。
A、作为活动包含在项目的工作分解结构中
B、不作为项目的一部分
C、当做一个大型项目的一部分
D、不从项目生命周期中分离出来成为单独的阶段
(231003)答案
1. D
2. A
3. D
4. D
5. C