软考备考每日试题（231102）

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　　11、依据变更的重要性分类，变更一般分为____、重要变更和一般变更。

　　A.紧急变更

　　B.重大变更

　　C.标准变更

　　D.特殊变更

　　12、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（）对被影响的需求文件进行处理。

　　A.从关注高层系统需求变更的角度

　　B.从关注底层功能需求变更的角度

　　C.按照从高层到底层的顺序

　　D.按照从底层到高层的顺序

　　13、下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）。

　　A.评估影响记录

　　B.配置审计

　　C.变更定义

　　D.记录变更实施情况

　　14、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。

　　A.安排开发人员进行修改

　　B.发起变更申请

　　C.建议客户增加预算

　　D.获得管理层的同意

　　15、正确的变更控制管理流程是（）。

　　A.变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

　　B.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

　　C.变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档

　　D.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

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      （231101）答案

　　6、参考答案：C

　　7、参考答案：B

　　变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。审查过程，是项目所有者根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准。

　　评审过程常包括客户、相关领域的专业人士等。审查通常是文档会签形式，重大的变更审查可以包括正式会议形式。

　　变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准的监控。管理委员会监控变更明确的主要成果、进度里程碑等，可以通过监理单位完成。

　　8、参考答案：C

　　整体变更控制中包含的配置管理活动：配置识别；配置状态记录；配置核实与审计；

　　9、参考答案：C

　　项目组开发人员要关注变更验证与确认，确认相关变更内容已经正确实现。

　　10、参考答案：B

　　采用排除法，A、C都是在推脱责任，比如A选项是不是由甲方提出变更，就不会怪我了，C选项是不是只要通知了相关所有干系人，出现这种情况也不能怪我了，D选项采取进度压缩是否就可以完全解决问题，是否会出现成本超支等其他问题。只有B选项是正确的做法，在CCB审批阶段，要评估相应的风险，不管是成本增加或进度延期等可能情况。