PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于牢记这些项目管理所需工具以及技能，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于项目经理做一个项目，到底需要用多少种工具和方法?慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于想转型项目管理的，先学会这十个项目管理工具！慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于项目管理工具是如何在河南洪灾中发挥重要作用的？慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
众所周知，项目管理工具对于一个项目、项目经理来说是非常重要的，而项目管理工具更是形形色色的。
1、头脑风暴：短时间内获得大量创意，需要引导者引导。用来产生和收集对项目与产品需求多种创意的技术，用于识别相关方的头脑风暴包括头脑风暴和头脑写作。
商业分析是项目经理不可或缺的一项技能，现如今业分析更是已然成为各个工作岗位必备的能力，不仅仅是项目经理。并且商业分析这个领域需要一定的数据分析能力，是因为公司发展需要业务的扩展，会涉及销售业绩类似的数据分析。今天小编来给大家聊聊平常有哪些常用的商业分析工具。
在日常工作中，尤其是在项目里，项目经理会需要把一些工作任务分配给具体的人来完成，比如说：安排某人开发注册的功能，安排另一个人确定登录模块的需求，安排别人做测试等等，这件事情如果用RACI矩阵来完成，就会有更好的效果。
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