项目成本管理 规划：规划成本管理 通俗：结合项目管理计划，以及老板给你总共拨了多少钱（项目章程），规定项目成本管理的各个过程。
PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP项目成本管理案例分析，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
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项目成本管理是对工程项目成本运行动态的全过程管理,包括成本预测与计划、成本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设(整理成本资料与编制成本报告)等,是项目管理的重要组成部分,是提高项目工程经济效益的重要途径。
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