项目成本管理 规划：规划成本管理 通俗：结合项目管理计划，以及老板给你总共拨了多少钱（项目章程），规定项目成本管理的各个过程。
项目规划管理 项目范围管理概述：该管理过程是确保项目做该做的，保证不多做也不少做，并且这直接影响项目目标的实现。 规划：规划范围管理
管理对于一个公司一个企业是必不可少的，项目更是如此，其实公司、企业都是项目，只是区别于普通的项目来说更加规模更大、复杂一些。小编了解到一些较小的公司比较忽视项目规划管理，因此今天小编在网上搜罗一些关于项目规划管理的内容，以帮助到大家。
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