2019年9月份的PMP考试成绩已经基本公布完毕，在等待考试结果的学员一定要随时关注北京慧翔天地哦。同时距离12月份考试时间也越来越近，考生们复习的强度也越来越大了，也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生，每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
2019年上半年的软考证书领取基本已经结束，为什么会有这么多的人报名软考？软考对我们有哪些帮助呢？
IT行业是更替最快的行业。不学习就意味着你很快就会备行业所淘汰。而PMP在信息系统，软件开发，IT互联网，IT技术，通讯，互联网软件，项目管理/经理，pmp，工程，石油石化，制造等行业应用广泛。
有很多人都对相关管理的一些词比较容易混淆，其中较为明显的就是PM、PMP、PMO。
如果作为执行者；项目一个周期，测试需要多少时间不知道如何评估？我该预留多少时间给自己，才能保证项目测试时间足够呢？
一个合格的项目经理必然是从事过多岗位职责的，或者一个岗位身兼数职，这样的项目经理才是有大局观的，因为对项目流程内的各个环节步骤都熟悉，且了解其功能职责，不会出现“不懂瞎指挥”的情况。
在项目管理过程中，我们遇到的客户可能没有那么多会跟你和和气气沟通的，因此如果遇到“我不喜欢、我不确定、比你好、不太合适、不符合要求、出入很大“等这些令人尴尬的负面语言时，项目经理该如何正确应对？今天，我们一起探讨一下。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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