项目管理一定要懂技术吗?如果不懂技术会不会被技术人员认为是不懂装懂瞎指挥,继而工作效率降低,导致项目进展缓慢。所以碰到这种我们不那么了解的项目,项目经理应该如何接手工作呢?下面给大家分享一下案例。
甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示项目,线条表示期间计划和实际完成情况。
甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特(Henry Laurence Gantt)先生的名字命名。
在职场内,我们经常会遇到领导或者老板交给你一些你自认为不可能完成的任务的情况,但是如果直接拒绝会导致领导降低对我们的信任度,如果接受了,我们可能会达不成任务,给项目带来一些影响,那么这种情况,我们该怎么办呢?
PRINCE2是受控环境下的项目管理实践的简称。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。二者都是近些年了广受项目管理人员热衷报名的认证课程,其中PMP尤为甚至,但是Prince2也不逊色,但是两者之间有哪些关联呢?又有哪些不同呢?
作为过来人大家应该都了解,考试并不只是需要将知识点都掌握透彻就一定可以得到一个好的分数的,答题技巧同样也是非常重要的,我们要合理把控考试时间,不要将过多的时间浪费在不会的题上,诸如这类技巧,今天北京慧翔天地就给大家讲一讲关于PMP考试的一些考试技巧以及考试注意事项。
软考的全称是计算机软件水平考试,由国家人力资源和社会保障部(原人事部),工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级的考试。也是一种水平测试。
软考为什么这么热门?很多岗位都对软考证书有着迫切需求,因此越来越多的人关注到了软考,软考也是有等级划分的,包括初级、中级以及高级。
首页上一页1630163116321633163416351636163716381639下一页末页