PMP®备考每日试题（210628）

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　　146、政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要的措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型

　　A、触发风险

　　B、残余风险

　　C、二级风险

　　D、减轻风险

　　147、某长期项目已在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购A,B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做

　　A、继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定

　　B、向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品

　　C、立即解散所有资源，因为项目即将关闭

　　D、根据正式决策终止，并记录项目

　　148、在项目收尾阶段，项目经理应使用什么文件来验证项目的最终交付成果

　　A、状态更新

　　B、风险登记册

　　C、项目章程

　　D、干系人登记册

　　149、当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况的最大可能原因是什么

　　A、工作分解结构分解不够充分

　　B、沟通管理计划

　　C、活动持续时间估算不准确

　　D、资源计划差

　　150、一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估纠正该问题，执行下列哪一项活动

　　A、执行纠正措施

　　B、根据影响更新风险登记册

　　C、根据影响重订进度基准

　　D、请求召开变更控制会议

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　　（210624）答案

　　141、D.题目描述的情况是团队缺乏凝聚力、信任和配合，通过团队建设可以改善这种情况，选D。

　　142、C.团队发展的规范阶段大家开始建立信任，注意力转向项目工作而不是人际关系，选C。

　　143、C.本题问风险应对措施描述都正确的，用排除法，选C。

　　144、A.用于测试、包含最大值、最小值，且可视化的工具，选项中只有控制图符合，选A。

　　145、C.本题问项目收尾过程的工具，只有一个，就是专家判断，选C。