总是有很多项目经理在抱怨，抱怨复杂的人际关系，每天都要耗费大量的精力去沟通客户去沟通组员，说自己只想安安静静的做好本职工作。这其实是比较狭隘的认识，这是一个悖论，在企业内从事项目管理工作，不可能做到这一点。对于重视人际交往或者流程管理的项目经理或者技术员，反而能更好的推进和解决项目问题。对于排斥人际交往、排斥流程，反而处处碰壁。
一个成功的项目必然离不开一个好的领导人，也就是我们的项目经理，因此项目经理的素质就十分重要了，一个优秀的项目经理不禁要有过硬的专业技能，对待客户和组员还要有非常强的沟通洽谈能力。
很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的较早与较晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：
一、培养对IT的兴趣。软考偏重于理论技术与实践的高度结合，既要理论扎实又要能理论联系实际，但不同于实用的IT技术（如JAVA或VB或网页设计之类），软考都是理论密集型的，非常枯燥，没有兴趣是学不好也考不好的。
根据官网上报名条件来看，提交英文材料，总体上分为两种情况:首先是第一类，第一类是具有学士学位或者同等学历及以上者,需要提交的材料：
PMP℗是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证。PMP℗认证的含金量也比较高，在全球200多个国家和地区都能够受认可。正因为如此，PMP℗认证的有效期有三年，并且换证需要严格的积分制。就是积攒足够60个PDU。有朋友问：PMP℗℗一年需多少pdu?下面我们给大家介绍一下。
首先换证只支持美金支付，不支持人民币结算。所以必须使用双币信用卡，双币信用卡在右下解会有VISA或是Master信用卡才能支持美金支付，但需要给开户行打电话申请开通美金支付。（这是我们提前要做的准备工作）
根据根据之前的报名时间推断，2019年12月PMP®考试报名时间大致可以确定，以下是详细说明，请各位考生务必认真阅读，按照要求在规定时间内完成报名，以便能顺利的参加PMP®考试！（注：文内所有的时间都是根据往期考试报名时间推断，时间大致相差无几）
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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