无论是国际的,还是国内的,每个企业的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。目前在国内“项目管理”的火爆程度以及发展势头,已经超过MBA和MPA。PMP(项目经理认证)得到前所未有追捧!
近年来,PMP认证在国内得到了越来越多企业的认可,据PMI统计迄今为止,全球已经有近百万人员获得了PMP证书,因此下文关于pmp项目管理师的前景以及参加认证的好处进行了简单说明,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注北京慧翔天地。
PMP考试需要考足足四小时,相信大家都没有经历过这么久的考试,所以这不仅仅是对我们考前知识储备的一个考验,也是对我们体力的一场测试。很多学员在得知考试需要考四个小时之后,顿时不自禁的发出一声“哇”!可想而知,我们要为这场考试准备多么充分。
1、选好靠谱的培训机构; 2、选好学习的伙伴,建议周围的朋友,同事等一起参加学习,学习氛围很重要;
一、敏捷原则和理念 1、敏捷的4条宣言就是敏捷之道,12条原则可以被视为敏捷之法。
敏捷考试不同于其他考试,考试题目也会偏向理想化一些,因此我们对知识点的把握就尤为的重要了,今天小编就给大家总结了部分关于ACP考试的一些知识点总结,其中包括站立会议、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商,希望可以帮助到大家。
敏捷考试可能跟之前参加过的PMP考试不太一样,敏捷考试的考题更偏向于理想化,考试中的敏捷团队是一个理想化的团队(团队的成员都是积极向上的,多职能的,都是能去主动领任务并积极完成的,站会都是积极参加的,团队内部是团结的,SM和PO是不会惩罚团队的,用温和的方式改善团队中出现的问题,用鼓励和支持让团队前进。)
ACP的考试与PMP一样,经常题目中的四个选项会让你有种“全都正确”的错觉。遇到这种情况,PMI对学员的要求是“选择最适合的答案。
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