绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。
PMP学生请细心估算時间，在必须时请在资质期限内空出充足的時间报名参加PMP重考。假如1年资质期限内，学生报名参加第二次PMP考試不成功后，PMP学生必须在自最终考試生效日两年后能够再次申请办理PMP验证考試。
有个很不容乐观的难题，就是说要求事先沟通交流的偏少，沒有给别的各个部门预埋充足的相互配合時间，造成時间和人力资源都很急迫，融洽不动。做工程项目经理情商智商很关键，你能在技术性或管理方法的各个方面有薄弱点，可是人际交往的融洽层面不可以有薄弱点，由于它是反映情商智商的地区，因此工程项目经理在行政人事管理进行协作时，必须给相互配合的各个部门预埋充足没有响应的時间，必须先沟通交流再审查，提早告知另一方，让另一方提前准备充分准备。
做为管理人员，你的精英团队中，必须促进你、适用你、监管你、正确引导你的6类人。全世界沒有两人是相同的，可是人们希望所有人工作中时，都有着很多一样的个性特征。家中必须伦理道德、大学必须组织纪律性、公司必须规章制度、社会发展必须纪律。
盲从就是指本人的意识与个人行为因为人群的正确引导和工作压力，不经意间或情不自禁地与大部分人高度一致的社会发展心理过程，通俗化地说就是说“人云亦云儿”。本来非常简单的难题，历经社会学家的“生产加工”，一下下变繁杂了，真实的试验另一半会得出如何的参考答案呢?
项目管理是什么？可以说不管哪个公司哪个企业，上到五百强，小到街道小作坊，都少不了项目管理，为什么这么说呢？大的公司的项目可以说是由无数个小的项目组合而成的，小作坊呢就是将一个小的项目做到极致化，所以说只要你在工作就离不开项目，离不开项目，就涉及到了项目管理。
大部分学生在没有接触社会之前，志向都很远大。但是当真正地开始一个人独自面对以及承担生活和现实压力时，就会满腹牢骚，不是抱怨工作不顺，就是抱怨社会不公平。其实你想要的美好生活都是需要自己去努力争取，天上不会掉馅饼，没有不劳而获的成功，对于项目管理人员来说更是如此。如果你想要升职加薪，考取PMP®证书是最快捷的途径。
您的证书已由项目管理协会（PMI）邮寄至国内，近期可通过各地考试报名机构领取。证书领取方式如下：
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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