PMP®备考每日试题（210601）

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　　61、一家公司使用了供应商来交付多个项目可交付成果。在项目过程中，供应商的可交付成果范围需要增加，项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更

　　A、合同风险管理系统

　　B、合同变更控制系统

　　C、合同管理系统

　　D、合同谈判系统

　　62、某国际合作项目，计划制造一种创新工具并向市场投放。项目经理受命对该项目的实施制订可行的项目计划。项目赞助人称，项目可能需要赶工，项目经理在确定项目资金需求时，需要下列哪些辅助以完成任务

　　A、活动成本估算，估算依据，范围基线，项目进度表，资源日历，合同，组织过程资产

　　B、范围基线，利害关系者登记簿，成本绩效基线，进度基线，风险登记簿，企业环境因素和组织过程资产

　　C、工作绩效评估，预算预测，组织过程资产，变更请求，项目管理计划更新，项目文件更新

　　D、控制界限，绩效评估，过程说明，过程费率，单元测试，及各工作分解结构的测量成本

　　63、项目X处于测试阶段，并落后于进度。测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析

　　A、直方图

　　B、帕累托图

　　C、鱼骨图

　　D、快速跟进和赶工

　　64、执行过程组的主要目标是什么

　　A、跟踪并审查项目进度

　　B、管理利害关系者的期望

　　C、满足项目规范

　　D、监控进度表

　　65、项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目，若要满足这项请求，应该使用

　　A、变更控制

　　B、进度控制

　　C、范围控制

　　D、资源控制

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　　（210531）答案

　　56、A.题干中“产品宏观要求”的英文原文是“high-level requirements of product”,应是A，很多人选D，D是针对项目，不是专门针对产品的，太大，故不选。

　　57、C.本题题为基本概念题，见PMBOK4.2.3，选C。

　　58、C.本题也是基本概念题__________目，A和C都疑似正确，但仔细区分，A说的是趋势图，C更像控制图，选C。

　　59、D.根据题目的字面意思推，工程开始15天后，软件开始交付，选D。

　　60、D.变更题目按流程来。D符合变更流程，选D。