通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（PERT）。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：
知识管理是一个大的概念，对于公司层面来说，知识管理以及知识管理系统是必须的。但如果公司没有知识管理系统，针对项目组来说，知识的管理也是必不可少的，至少达到知识管理的第一阶段：知识共享，一方面共享项目相关的组织过程资产，一方面通过合理配置，共享行业知识。这样，不仅可以节省内部交流的时间，同时也为项目不断增加的文档、代码的管理打下良好的基础。在我管理的项目中，做到五个“统一”。
PMP®与项目管理是被包含与包含的关系，PMP®是项目管理认证中的其中一种。项目管理是管理学的一个分支学科，范围比较广泛。
提起领导力，可能大多人都会认为这是企业的高层领导才需要去琢磨学习的，而作为普通员工，基层管理人员，跟我们关系不大。其实，这种思想就已经让我们走进了误区，领导力并不只是只适用于领导，作为项目经理的我们，同样需要去学习钻研。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识，PMP认证考试就是PMP项目管理资格证书考试。关于PMP项目管理资格证书考试资格有哪些要求，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
有些想参加培训的学员会事先在网上咨询一下考试通过率，据考点统计,PMP考试通过率大概在50%,目前市面上的大部分老牌机构的通过率都可以达到90%以上，因此仅仅关注机构的通过率是不够的。
团队发展的五个阶段是：组建期（Frming）、激荡期（Strming）、规范期（Nrming）、执行期（Perfrming）和休整期（Adjurning）。（休整期是在1977年后加入的。）根据Tuckman，所有五个阶段都是必须的、不可逾越的，团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证，也就是PMP项目管理资格证书。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP项目管理资格证书考下来价格多少，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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