项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?
以下哪个选项所描述的活动都最好的运用了以前项目的历史记录? A.估算、生命周期成本及项目规划。 B.风险管理、估算及创建经验总结。 C.项目管理规划、估算及创建项目状况报告。 D.估算、风险管理及项目规划。
41.项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的先后关系,可通过下列哪种方式来表达这种相互关系?
31.在项目实施过程中,项目团队成员报告发生了一项主要风险,而且风险的后果比预期的严重得多,以至于原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该。
很久以前,你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件,因为你觉得这个软件功能太多,太错综复杂了。而且,你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍,因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点,使血压低一点,你决定为每一项活动计算出简单明了的较早与较晚开始日期与结束日期。因此,你决定使用:
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每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到联系的效果,答案会附加在下一期的结尾,由于本期是第一期,故结尾无答案。
在PMP上课和备考那一段时间里,正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段,所以基本上每次去上课,最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流,但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
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