PMP备考每日试题(211009)
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171、结束采购这一过程涉及。
A.顾客验收和最终付款
B.行政收尾和归档记录
C.最终承包商付款和经验教训
D.产品核实和可交付成果验收
172、作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的管理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力从际关系所需的技能?
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策、操作程序,以及外部干系人组织的规章
173、除哪项外,下列为变更请求可接受的形式?
A.直接或间接的
B.外部或内部提出的
C.纵向或横向的
D.可选或法律/合同强制的
174、有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是。
A.单独会见每位团队成员
B.针对在项目工作的每位团队成员,给予具体的认可
C.编制人员遣散计划
D.在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
175、你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是。
A.确定干系人期望的参与程度
B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C.进行评估,以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持,并将其分类答
(211008)答案
166:C
167:C
168:A
169:B
170:A