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PMP备考每日试题(210924)

慧翔天地
2021-09-28 13:54:04
  点击量:891
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  151、当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输人。以下哪项是结束项目或阶段过程的输人?


  A.工作绩效信息


  B.专家判断


  C.验收的可交付成果


  D.变更请求


  152、管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外,范围基准包括以下组成部分?


  A.项目范围说明书


  B.工作分解结构


  C.工作分解结构词典


  D.范围管理计划


  153、不幸的是,项目成果低于预期。为确保这种情况不再发生,你举行了全面的经验教训会议。你这样做的原因是。


  A.你认为这是个好主意


  B.这么做是每个项目经理的职业责任


  C.组织的项目管理方法要求你这样做


  D.这是许多组织采用的最佳做法


  154、采购文件用于识别干系人过程,因为这些文件。


  A.是事业环境因素,并且是过程的输入


  B.是组织过程资产,并且是过程的愉入


  C.将关健干系人标注为合同中的当事方


  D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式


  155、你完成了于系人分折。对于这些对项目享有很高的利益并具有很高权力、可影响项目决策的于系人,你要怎样管理他们?


  A.重点管理


  B.令其满意


  C.随时告知


  D.偶尔监督


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      (210923)答案


       146:D


  147:C


  148:C


  149:D


  150:B