PMP备考每日试题(231128)
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16、在收尾阶段,许多项目经理都像尽可能的推迟人事上的重新分配,因为:
A.他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B.他们认为没有人想要离开项目
C.职能经理不想小组成员回去
D.小组成员不想又被分配新任务
17、成本绩效指数(CPI)为.80的意思是:
A.目前我们预期总成本超过计划的80%。
B.项目完成是我们将超支80%。
C.你的项目现在已经进行了计划的80%。
D.你项目投入的每一美元只收到80美分的效果。
18、要评估项目失败的影响,项目经理应该首先计算:
A.可以加速的每件关键活动的成本和时间坡度慧翔天地
B.添加到项目关键路径的附加资源成本慧翔天地
C.加速关键路径上的任务时整体进度计划节约的时间慧翔天地
D.每个关键路径活动的PERT三个时间估算慧翔天地
19、制订项目期间,项目经理确定项目需要购买的材料有必要变更。项目经理召开项目小组会议计划如何进行变更。这是一个_______的范例?
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.良好团队关系
D.缺乏明确的工作分解结构
20、在当前进行的运作中运用项目管理技术称为:
A.帐目编码
B.依靠项目进行管理
C.目标管理
D.工作分解结构
(231127)答案
11、A
12、D
13、C
14、D
15、D