PMP备考每日试题（231201）

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　　1、在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：

　　A.进行变更

　　B.告诉客户变更带来的影响

　　C.拒绝变更

　　D.向变更控制委员会汇报

　　2、“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在。为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点。”这是哪一类谈判技术？

　　A.好人、坏人

　　B.拖延

　　C.失踪

　　D.权力有限

　　3、以下哪中合同让承包商最关心成本估算？

　　A.固定价 慧翔天地

　　B.成本加激励费 慧翔天地

　　C.时间和材料慧翔天地

　　D.CPPF慧翔天地

　　4、以下关于成本补偿合同的陈述中，哪一句是不正确的？

　　A.卖方对成本控制的兴趣降低了

　　B.付款仅根据货物或服务的交付

　　C.买方更关心卖方的执行情况

　　D.买方的财务风险更大了

　　5、一个活动的历时估算如下：

　　最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天。

　　那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？

　　A. 54%

　　B. 68%

　　C. 95%

　　D. 99.73%

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      （231130）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、B

　　4、D

　　5、C