PMP备考每日试题(231202)
每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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1、项目计划由_______编制?
A.高层经理
B.职能经理
C.项目经理
D.项目小组
2、项目出现人事绩效问题。最好通过什么手段处理?
A.正式书面沟通
B.正式口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通
3、项目执行期间重新委任了一名新项目经理。项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满。项目经理应该首先做什么?
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求,找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目小组制定替代方案
4、以下各因素中,哪一个对项目的沟通要求影响最大?
A.项目干系人职责关系慧翔天地
B.外部信息需求慧翔天地
C.技术可利用性慧翔天地
D.项目的组织结构慧翔天地
5、以下哪些工具或技术用于信息发布过程?
A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统
B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告
C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统
D.沟通技巧、工作结果、状态报告
(231201)答案
1、B
2、C
3、A
4、B
5、B