PMP备考每日试题（231204）

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　　1、在属性抽样中：

　　A.结果可能吻合，也可能不吻合。

　　B.可以采用评估吻合度的连续等级给。结果打分

　　C.强调常态过程偏差。

　　D.着重于确定结果是否处于特定的控制极限内。

　　2、在项目小组会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目小组应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？

　　A.专制行为

　　B.范围管理

　　C.项目章程

　　D.范围分解

　　3、郑小姐是AAA公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良。她现在下班后和周末兼职为一个小公司BBB管理项目。BBB公司不是AAA公司的竞争对手。AAA公司不知道她在为另一家公司工作。她应该怎么做才能维持她在AAA公司的安全？

　　A.什么也不用做，因为她利用自己的时间，而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手。

　　B.和她的管理层谈话，保证没有任何违勃利益政策的冲突。

　　C.只给她的直接上司讲，让她告诉她该怎么做。

　　D.让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司。

　　4、以下哪句话最能适合描述成本预测？

　　A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程。

　　B.集合并预测项目生命期间成本的过程。

　　C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程。

　　D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程。

　　5、在成本预算过程中考虑项目进度计划：

　　A.可以确认项目因素，然后进行成本分配。

　　B.允许把成本分配到产生成本的时间段。

　　C.提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法。

　　D.A和B

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      （231203）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、C

　　4、D

　　5、B