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PMP备考每日试题(231205)

小羊
2023-12-05 09:27:11
  点击量:273
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、帕累托图可以帮助项目经理:


  A.关注最关键的问题改进质量。


  B.关注激发思考


  C.了解想要达到的未来产出


  D.确定一个过程是否失去控制


  2、以下哪项不是项目启动的输入?


  A.产品或服务说明


  B.组织战略计划


  C.项目筛选计划


  D.项目章程


  3、你是一个大型IT公司的项目经理。“PX”软件由一家软件开发公司开发,并将合成到你的系统。最近你发现“PX”有错误,如不纠正就无法交付。“PX”公司不想让你的客户知道这个问题,因为这个问题要在项目完工后很久才会出现。他们也可以在纠正或出售下一个版本的“PX”,“PX”公司和你的公司都可以在从中获取利润。你如何克服这个冲突?


  A.会见客户,告诉他们如何向“PX”的工程师询问新软件的功能,这样客户就能发现问题了。慧翔天地


  B.忽略这个问题,因为项目完成后你将要离开。慧翔天地


  C.和“PX”公司经理讨论这个情况,劝服他不要使用这种方法。慧翔天地


  D.暂时不向客户透露,会见你的主管和“PX”经理和销售小组探讨备选方案。慧翔天地


  4、项目计划完成了,项目按照固定进度计划开始了。当客户请求完成附加工作时,最恰当的方法是:


  A.把附加范围纳入项目范围,执行项目


  B.执行最初制订的项目,在计划一个单独的项目


  C.向CCB汇报,找出解决方案


  D.因为不再范围内,所以可以不执行


  5、可能需要重新制定基准计划来:


  A.表明项目进度没有落后


  B.提供实际数据评估绩效


  C.报告进度更新


  D.表示采取纠错行动的特殊形式


PMP备考每日试题(231204)点击跳转

      (231204)答案

  1、A


  2、B


  3、B


  4、A


  5、B