PMP备考每日试题（231207）

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　　1、项目章程对项目经理的意义在于：

　　A.描述需要完成工作的详细情况

　　B.说明项目小组成员的名字

　　C.授权于项目经理

　　D.描述项目的历史信息

　　2、项目经理在组织计划编制中药考虑很多事情。以下哪句话最能描述项目经理考虑的事项？

　　A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好

　　B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力

　　C.项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好

　　D.组织接口、项目接口管理、人际接口、组织政策

　　3、在以下哪中项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？

　　A.复杂的不确定性、中等技术慧翔天地

　　B.规模小、不确定性高慧翔天地

　　C.规模大、新技术慧翔天地

　　D.时间紧急程度一般、历时久慧翔天地

　　4、你正在管理一个内部的研发项目。起初的测试结果非常不好。你担心管理层回取消这一项目，这将对你非常不利。进行核实测试可以很快完成且花费不多。你应该：

　　A.第一个提出取消项目

　　B.把结果通知管理层且等待回应

　　C.立即通知管理层且建议为核实进行再次测试

　　D.直到进行进一步的测试以核实最初的结果以后再把这些信息告知管理层

　　5、所有项目中，需求都必须由进度、成本和资源约束进行调节。项目的成功主要依赖于：

　　A.进度计划的质量和成本控制分析。

　　B.客户满意度。

　　C.客户在定义需求上妥协。

　　D.通过镀金的方法来超过客户要求。

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      （231206）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、C

　　5、B