PMP备考每日试题（200219）

       受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，且3月15日的PMP考试推迟到了六月份，已经报名成功3月份考试的学员正常顺延到6月份考，会造成6月份考场容量的问题，部分学员打算打算6月考名的学员，根据现在的顺延计划，可能一部分人只能9月考。且中国国际人才交接基金会暂未公布相关通知，因此大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦3月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间发布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。 

　　21．你在一家电信公司工作，在为新项目制定项目管理计划时，你发现，由于项目产品与公司通常生产的产品差异很大，你必须对公司的某些过程进行裁减。为裁减上述过程，你必须____。

　　A．根据项目的具体需要，裁剪组织标准流程的指南与准则

　　B．依据标准化的指南

　　C．依据公司经验教训知识库中的历史信息

　　D．依据以前项目的档案

　　22．你正在为公司实施一种项目管理方法论，这要求你设立变更控制委员会。下述哪项最贴切地描述了变更控制委员会？

　　A．可被推荐用于所有（大型或小型）项目中

　　B．用于评审、估算、批准、推迟或拒绝项目变更

　　C．由项目经理管理，且由项目经理兼任其秘书

　　D．由关键项目团队成员组成

　　23．以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？

　　A．确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中

　　B．确保所有变更都经过项目经理的审批，并在批准后纳入计划中

　　C．确保把项目变更控制在最少的范围内

　　D．确保只有最重要的相关方才能提出变更请求，并参与变更请求的审批工作

　　24．在以下哪个文件中记录项目的目的和总体预算？

　　A．项目管理计划

　　B．项目章程

　　C．项目文件

　　D．项目日志

　　25．指导与管理项目执行过程的工具是：

　　A．分析技术

　　B．变更控制委员会

　　C．项目管理信息系统

　　D．引导技术

　　26．以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了：

　　A．项目范围管理计划

　　B．项目范围基准

　　C．项目资源管理计划

　　D．相关方登记册

　　27．下面哪一个不是监控项目工作的工具？

　　A．决策

　　B.备选方案分析

　　C.趋势分析

　　D.变更控制工具

　　28．变更请求包括：

　　A．纠正措施

　　B．更新

　　C．缺陷补救

　　D．以上都是

　　29.下面哪一个不是结束项目或阶段的工具？

　　A．回归分析

　　B.文件分析

　　C.会议

　　D.引导技术

　　30.下面哪一个不是项目管理团队所开展的活动：

　　A．确定项目范围，包括项目需求、产品需求、准则等

　　B．开展活动，以产生项目的产交付成果

　　C．测量和监督项目进展，并采取适当措施

　　D．批准项目章程

       PMP备考每日十题（200218）点击跳转

　　（200218）答案

　　11.答案：B

　　12.答案：A

　　13.答案：A

　　14.答案：C

　　15.答案：A

　　16.答案：C

　　17.答案：D

　　18.答案：C

　　19.答案：D

　　20.答案：C